Norint pasiūlyti tinkamus sprendimus, visų pirma būtina suprasti kuo jūsų verslas gyvena, su kokiomis problemomis susiduria, kokios ateities perspektyvos, žmonių nusiteikimas pokyčiams ir t.t. Surinkus ir išanalizavus pirminę informaciją, galima pereiti prie kitų žingsnių.

Analizuojamos jūsų jau turimos verslo valdymo, informacinės sistemos ar kiti naudojami įrankiai kurie bent dalimi atlieka automatinius veiksmus ir optimizuoja darbuotojų laiko sanaudas.

Surinkus reikiamą informaciją galime pateikti strateginį planą kokius procesus įmonėje reikėtų skaitmenizuoti prioriteto tvarka, kitaip tariant, kurie pokyčiai atneš daugiausiai naudos įmonei. Turint planą galite geriau suprasti kaip atrodys galutinis rezultatas, kokius veiksmus reikės atlikti, kiek tam laiko reikės bei kokie pokyčiai turės būti įgyvendinti jūsų pačių.

Jeigu strateginis planas patvirtinamas, pradedami jo įgyvendinimo veiksmai. Sukuriami architektūriniai pagrindai, ateityje apjungsiantys visas sistemas ir kuriami pirmieji įrankiai - unikalūs arba pritaikomi esami rinkoje įrankiai pagal įmonės procesus.